In dieser ersten Runde geht es um die Bedeutung von strategischen Entscheidungen im M&A Prozess sowie deren Wechselwirkung mit Finanzkennzahlen.
Vertreter von Unternehmen diskutieren mit Klaus Ort und Fabian Frohn von EY über die angewandten Lösungsansätze. Prof. Dr. Florian Bauer wird hierzu die wissenschaftliche Perspektive einbringen.
Was sind die Kerninhalte und Möglichkeiten für technologiegetriebenes, systematisches und effektives M&A Target Screening? Dr. Mai Anh Dao und Prof. Dr. Florian Bauer von MADiscover beantworten diese und andere Fragen bei der Vorstellung neuster Studienergebnisse aus der M&A-Forschung und -Praxis. Zudem wird Ben Husemann (Head of M&A @ Giesecke + Devrient) exklusive Einblicke in effektives Target Screening aus der Praxis geben.
Inspirierend für alle Strategie und Business Development Mitarbeiter aller Unternehmen.
Das Thema ESG wird immer bedeutender! Ob E, S oder G, alle Komponenten haben werterhaltende, aber auch wertsteigernde Komponenten und wirken auf die Integration. Alexander Griesmeier von unserem BM&A-Mitglied Grant Thornton zeigt in diesem Workshop, wie das Wechselspiel zwischen ESG-Maßnahmen, Bewertung und Integration ist.
Für alle ESG-, Bewertungs- und Integrations-Interessierten geeignet!
Ein buntes Panel zu dem sehr wichtigen Thema Intellectual Property (IP) bei allen Technologiezukäufen. Der Workshop der Bundesverbandsmitglieder Marsh, PATEV und Osborne Clarke verspricht viele Insights in ein oftmals unterschätztes Thema zu geben.
Insbesondere geeignet für Interessierte an Käufen und Verkäufen, in denen IP eine besondere Bedeutung zukommt.
Die Runde "Change & Transform" wird mit der Key Note von Prof. Dr. Martin Friesl von der Universität Bamberg zum Thema "Pricking the Bubble – Wie soziale Medien strategische Entscheidungen beeinflussen" gehalten.
Vor dem Hintergrund dieser Key Note diskutiert Prof. Dr. Martin Friesl mit Dr. Alexander Steinbrecher, Geschäftsführer Getir Deutschland, Dr. Hartmut Ruh, Head of Group Strategy, M&A and Venture Capital sowie Dr. Marcus Wittner, Gründer und Managing Director von contagi GmbH, über deren Erfahrungen im Rahmen von Unternehmenstransformationen durch M&A.
In den letzten Jahren hat im Rahmen des Portfoliomanagements das Thema Carve-out immer mehr an Bedeutung gewonnen. Doch wie kann man dieses Instrument Carve-out zur Transformation und Wertsteigerung nutzen? Die Antwort auf diese Fragestellung wird im Rahmen des Workshops durch das BM&A Mitglied AlixPartners gegeben.
Ein Muss für alle, die das Thema Carve-out mit weiteren Experten aus dem Bundesverband M&A diskutieren wollen.
Welchen Einfluss hat das Thema Sustainable Finance beziehungsweise das CSRD Reporting auf M&A? Diesem Thema widmet sich das Team rund um Catharina Bühring und Norman Wahl von EY, unserem längjährigen BM&A Mitglied.
Kommen Sie und diskutieren Sie mit den Experten gemeinsam in echter Workshop-Atmosphäre!
Ob beispielsweise Außenwirtschaftsrecht oder Kartellrecht, der rechtliche Rahmen bei M&A ändert sich stetig. Dies zum Anlass genommen, stellt das Team von unserem BM&A Mitglied ADVANT Beiten die neuesten und wichtigsten Entwicklungen vor.
Immer wieder für alle geeignet!
In der dritten Runde des M&A Summits geht um die Transaktionen im Zeitalter von Corona, Ukraine, Energiekosten u.v.m. Welche Bedeutung hat dabei die Due Diligence, welche Themen sind es derzeit und wie können Innovationen bei der Due Diligence unterstützen, um die Transaktionssicherheit zu erhöhen. Seien es Instrumente, die bei der Prüfung des Targets oder bei der Risikoallokation im M&A Projekt helfen.
Marktteilnehmer diskutieren mit Prof. Dr. Christoph Schalast, Co-Herausgeber der M&A REVIEW, u.a. Dr. Michael Drill, CEO bei Lincoln International in Deutschland, Dr. Stephane Müller, Partner bei Grant Thornton über die derzeitigen Entwicklungen.
Alle kennen das Problem der "frühzeitigen" Datenübermittlung im Rahmen von M&A Transaktionen. Aufwändige Clean-Rooms bieten sich nicht immer an. Doch was heißt dann "frühzeitig"? Zu welchen Zeitpunkten können Daten übermittelt werden?
Eine Fachexperten-Runde bestehend aus den Mitgliedern des BM&A (digatus, SNP / EXA AG, Heuking, SAP SE) diskutiert mit dem Private Equity Unternehmen Mutares zu diesem Thema!
Potenziale, Einsatzmöglichkeiten von und Grenzen von künstlicher Intelligenz in M&A-Prozessen. Aktuelle Ansätze, Methoden und Entwicklungen stellen die BM&A Mitglieder Dr. Roland Drapatz von Grant Thornton und Osborne Clarke vor.
Für alle geeignet, die keine Angst vor AI im M&A Prozess haben.
Neue Finanzierungsalternativen sind in heutigen Zeiten immer willkommen. Das BM&A-Mitglied Marsh zeigt uns am Beispiel eines Kundenprojektes mit Yunex & Travelers eine neue Finanzierungsform im Bereich M&A, die häufiger genutzt werden sollte.
Englisch-sprachig und für Finanzierungs-Interessierte geeignet!
Die Pause kann zum Networking und zur Vorbereitung der Abendveranstaltung genutzt werden. Ausreichend Zeit, die am Tag gewonnenen Eindrücke gemeinsam im Kreis der Gäste und Bekannten auszutauschen.
Der BM&A wird zwanzig Jahre! Ein Grund zum Feiern im Kreise der Mitglieder und Interessenten des BM&A.
Und damit nicht genug: Es ist Zeit für Awards! Der BM&A zeichnet bemerkenswerte Transaktionen der letzten Jahre aus. Transaktionen, von denen alle Gäste des Abends lernen können!
Dr. Matthias Ballweg, Co-Founder CIRCULAR REPUBLIC, beginnt den Tag mit seiner Key Note "Warum eine Kreislaufwirtschaft auch ökonomisch zwingend ist".
Dr. Oliver Vogler, SVP Corporate Strategy und M&A der Zumtobel Group, referiert in seinem Vortrag über die Veränderung der Licht-Industrie, deren Entwicklung stark von regulatorischen Entscheidungen abhängig war.
Im Anschluss diskutieren die beiden Referenten mit Angelika Kapfer von ADVANT Beiten über Grenzen und Chancen von regulatorischen Entscheidungen im Rahmen von unternehmerischen Veränderungsprozessen.
In dem Workshop zeigt das Team unseres BM&A-Mitglieds EY unterschiedliche Anwendungsgebiete von AI im M&A Prozess.
Für alle geeignet, die am Vortag schon keine Angst hatten vor AI im M&A Prozess, aber auch für diejenigen, die das Thema noch vertiefen wollen.
Dr. Maximilian Tucher von unserm BM&A Mitglied Deloitte zeigt uns den Zusammenhang von Nachhaltig bzw. Impact auf die Bewertung. Dabei geht er insbesondere auf die Erfolgsfaktoren ein, die in Projekten zu berücksichtigen sind.
Da der Begriff "Impact" im M&A Kontext immer mehr an Bedeutung zunimmt, bietet der Workshop die ideale Möglichkeit zur Vertiefung.
Eine Multiple-basierte Bewertung von Unternehmen ist gängige Praxis in M&A-Verhandlungen. Sie ist verhältnismäßig einfach durchzuführen, bietet Transparenz und ist auf Verkäuferseite ein beliebtes und einfaches (Vor-)Selektionskriterium für potenzielle Käufer. In manchen Fällen mag es lediglich die Höhe des zu erzielenden Kaufpreises sein, der unmittelbar bei Vertragsabschluss fällig ist. In vielen Fällen sind jedoch ganz andere Faktoren, die den Ausschlag geben.
Die Verhandlungsexpertin Dr. Martina Pesic wird in ihrem Workshop anhand von Beispielen unterschiedliche Faktoren beleuchten. Insbesondere geht sie auf die richtige strategische Vorbereitung und taktische Verhandlungsführung ein.
Michael Friede, Mitglied des Vorstands der Brenntag SE, beleuchtet u.a. gemeinsam mit den M&A Experten Thomas Menzler und Marc Rauner von Deloitte die Bedeutung der Schnittstelle zwischen Transaktion und Integration.
Der Workshop beleuchtet Potenziale und Erfolgsfaktoren beim Übergang der Transaktions- in die Integrationsphase bei Großtransaktionen. Wie können Risiken minimiert und Synergiepotenziale gehoben werden? Zu welchem Zeitpunkt in der Transaktionsphase sollte über die Integration nachgedacht werden? Wie gelingt „Transform while Transact“? Die Workshop-Moderatoren – Thomas Menzler und Marc Rauner (beide Partner bei Deloitte) – laden die Teilnehmer ein, diese und weitere Fragen gemeinsam zu diskutieren und sich zu Lessons learned und Best Practices auszutauschen.
Die Rolle der nicht-finanziellen KPIs gewinnen im Rahmen von Due Diligence Prozessen immer stärker an Bedeutung. In diesem Workshop sollen neben der Diskussion zu den Herausforderungen bei der Ermittlung der KPIs und deren Implementierung auch Beispiele für funktionierende Monitoring-Systeme präsentiert werden. Unser Dank geht an unsere Mitglieder SNP/EXA AG, Helbing Business Advisors, Grant Thornton sowie SAP SE für die Gestaltung dieses interessanten Workshops.
Geeignet für all diejenigen, die im Rahmen der Due Diligence gezielt Fragen zur Erhebung und Implementierung von KPI-Monitoring-Systemen fragen wollen.
Wir wollen den M&A Summit nutzen, den BM&A und seine Akteure vorzustellen. Es gab einige Veränderungen in der letzten Zeit und auf diese Weise könnten wir den Teilnehmern ermöglichen, mehr über den Verband und seine Aktivitäten zu erfahren.
Der M&A Summit selbst bietet aber auch eine Plattform, um die Wünsche und Bedürfnisse der Mitglieder des BM&A für die Programmplanung aufzunehmen. Dies wollen wir zunächst in Form von eines Workshops durchführen, um sicherzustellen, dass die Inhalte des M&A Summit den Interessen der Mitglieder entsprechen.
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